Rozjíždíte nový hotel nebo penzion? 

Pomůžeme vám zavést funkční procesy. Díky našim zkušenostem vás provedeme nastavením všech klíčových oblastí – od recepce a provozu až po obchodní a personální procesy. Cílem je efektivní provoz, spokojený host a dlouhodobá ziskovost hotelu.  

Chcete zvýšit obsazenost?

Zhodnotíme aktuální stav a navrhneme konkrétní kroky ke zlepšení. Zaměříme se na optimalizaci provozu, kvalitu služeb, výkon týmu i obchodní výsledky. Výstupem bude srozumitelný plán, které povede ke zvýšení obsazenosti, tržeb a celkové konkurenceschopnosti.

Chcete zefektivnit provoz a náklady?

 Pomůžeme vám se školením personálu, nastavením obchodní politiky, zefektivněním práce recepce i dalšími oblastmi, jako je výběr recepčního PMS, channel manageru, rezervačního systému. Naše poradenství je cílené a přizpůsobí se vašim konkrétním potřebám. 

Ing. Pavel Peterek

Majitel / co-work Bonne Volonté

"Máme novou kavárnu a mladý tým a díky Vlaďce a její podpoře stojíme na pevnějších nohách. Po školení Jednání se zákazníkem a soft skills víme, jak otevřeně komunikovat se zákazníky, řešit případné eskalace a zlepšovat náš výkon na place. Naše spolupráce je dlouhodobá, každé setkání je v něčem nové a přínosné."

Dalibor Zela

Majitel / provozovatel portálu Pajzly.cz

"Jen ta nejlepší zkušenost. Za ty roky, co hodnotím ubytovací a restaurační zařízení, se mi Josef stal nejen cenným spoluhodnotitelem, ale také mi pomohl vyladit náklady a zefektivnit provoz penzionu, doporučil nastavení rezervačního systému a recepci. Určitě doporučuji."