20 LET ZKUŠENOSTÍ

Poradenství
pro hotely a penziony

Pomůžeme vám zvýšit obsazenost, optimalizovat provoz, snížit náklady a dlouhodobě zlepšovat výsledky.

Jste majitelem hotelu a řešíte některou z těchto situací?

Rozjíždíte nový hotel nebo penzion?

Pomůžeme vám zavést funkční procesy. Díky našim zkušenostem vás provedeme nastavením všech klíčových oblastí – od recepce a provozu až po obchodní a personální procesy. Cílem je efektivní provoz, spokojený host a dlouhodobá ziskovost hotelu.

Chcete zvýšit obsazenost?

Zhodnotíme aktuální stav a navrhneme konkrétní postup zlepšení. Zaměříme se na optimalizaci provozu, kvalitu služeb, výkonnost týmu i obchodní výsledky. Výstupem bude srozumitelný plán kroků, které povedou ke zvýšení obsazenosti, tržeb a celkové konkurenceschopnosti.

Chcete zefektivnit provoz a náklady?

Pomůžeme vám se školením personálu, nastavením obchodní politiky, zefektivněním práce recepce i dalšími oblastmi, jako je výběr recepčního PMS, channel manageru, rezervačního systému. Naše poradenství je cílené a přizpůsobí se vašim konkrétním potřebám.

Řekli o nás

Ing. Pavel Peterek

Majitel / Co-work kavárna Bonne Volonté

„Máme novou kavárnu a mladý tým a díky Vlaďce a její podpoře stojíme na pevnějších nohách. Po školení "Jednání se zákazníkem a soft skills" víme jak otevřeně komunikovat se zákazníky, řešit případné eskalace a zlepšovat náš výkon na place. Naše spolupráce je dlouhodobá, každé setkání je v něčem nové a přínosné. Díky Vlaďko!"

Dalibor Zela

Majitel / provozovatel portálu Pajzly.cz

„Jen ta nejlepší zkušenost. Za ty roky, co hodnotím ubytovací a restaurační zařízení se mi Josef stal nejen cenným spoluhodnotitelem, ale taky mi pomohl vyladit náklady a zefektivnit provoz penzionu, plus doporučil a nastavil rezervační systém a recepci. Určitě doporučuji."